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吉利控股集團董事長李書福:吉利在教育領域投入已超百億

發(fā)布時間:2024-11-26瀏覽次數(shù):10文章來源:三亞學院


創(chuàng)新賦能未來,技能塑造人生。1120日,2024年世界職業(yè)技術教育發(fā)展大會在天津開幕。吉利控股集團董事長李書福出席,他分享了吉利如何發(fā)揮產(chǎn)教融合優(yōu)勢,探索職業(yè)教育發(fā)展新路徑。李書福認為,吉利汽車產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,品質(zhì)、服務受人尊重,其中一個重要的成功因素就是產(chǎn)教融合。重視包括技師、技工在內(nèi)的各類職業(yè)技術人才隊伍建設和人才培養(yǎng)是吉利企業(yè)從小到大不可或缺的關鍵要素。


自發(fā)到自覺 耕耘教育近30

從支持企業(yè)自身發(fā)展到支持行業(yè)產(chǎn)業(yè)體系性發(fā)展


吉利教育有著產(chǎn)教融合的天然優(yōu)勢。早期為解決汽車制造一線關鍵崗位人才稀缺的困難,吉利設置了一條辦學路徑,即產(chǎn)業(yè)基地建在哪里,學校就辦在哪里,形成了“左廠右?!钡男F蠡ネJ?,這個模式至今還發(fā)揮著非常特別的職業(yè)人才培養(yǎng)功能。30年來,吉利和上下游戰(zhàn)略伙伴已經(jīng)向吉利院校開放了超過30個大類、300種職業(yè)崗位,覆蓋了吉利院校大部分專業(yè),并與吉利院校共建20多個現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)學院。校企合作將企業(yè)真實案例編入課程和教材,通過高仿真企業(yè)生產(chǎn)一線應用場景打造實驗環(huán)境,將企業(yè)實際業(yè)務操作運行平臺布署到院校實驗室,學生的課程作業(yè)、畢業(yè)論文、畢業(yè)設計真題真做的比例越來越高。相關畢業(yè)生進入吉利,就能獲得三星員工的起點。


吉利始終堅持教育的非營利性、堅持產(chǎn)教融合,堅持守正創(chuàng)新,吉利在教育領域投入早已超過百億,目前共建有七所本??聘咝?,在校生九萬余人,打通了從中高職教育到應用型本科教育、再到專業(yè)研究生教育的多層次職業(yè)化人才培養(yǎng)的通道,已培養(yǎng)了近20余萬畢業(yè)生,80%進入全國相關行業(yè)就職,為汽車產(chǎn)業(yè)輸送了大批優(yōu)秀人才。


共建“一帶一路”

開啟職業(yè)教育數(shù)字化發(fā)展


黨的十八大以來,吉利汽車產(chǎn)業(yè)也走出中國,走進馬來西亞、烏茲別克斯坦等國家。為了確保吉利汽車產(chǎn)品質(zhì)量、服務質(zhì)量,吉利專門成立了致力于產(chǎn)教融合、科教融匯、國際合作的人才發(fā)展集團?,F(xiàn)在,吉利已在馬來西亞、烏茲別克斯坦建立了通過數(shù)字化建設推動職業(yè)技術教育的合作院校和合作項目。



吉利通過自建的“芯位教育”線上平臺作為紐帶,與亞洲及其他地區(qū)建立起更多職業(yè)教育的合作,培養(yǎng)新時代科技型職業(yè)人才。去年在東盟已有十多所院校使用“芯位教育”平臺。未來,吉利人才集團將擴大“芯位教育”在境外高校的合作規(guī)模,開放吉利職業(yè)教育資源與世界各國共享。


非營利辦學

把公益性慈善事業(yè)做成千秋大業(yè)


李書福表示,為了職業(yè)技術教育的國之大計,吉利過去、現(xiàn)在和將來,都堅持非營利辦學。教育是公益性慈善事業(yè),一定要長期堅持,把好事辦好,把公益性慈善事業(yè)做成千秋大業(yè)。同時,他分享了三點關于職業(yè)技術教育的思考:


第一,職業(yè)技術教育要基于校企各自資源的有效融合,高效協(xié)同;第二,職業(yè)技術教育要做好校企各自機制上和結構上底層邏輯的梳理,院校要弄懂企業(yè)的經(jīng)營邏輯,企業(yè)要理解院校的學術邏輯,供需雙方相互靠近、緊密合作,空間相互利用,科研相互借力,人才貼近培養(yǎng),形成“產(chǎn)教通”穩(wěn)定的人才梯隊和合作文化,做綠色和可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)教育;第三,職業(yè)教育要精準投入,教育是公益事業(yè),但再怎么優(yōu)化資源利用也要額外的許多投入。


守正創(chuàng)新

吉利創(chuàng)新建設職業(yè)技術教育“三個校園”


吉利正在創(chuàng)新職業(yè)技術教育“三個校園”建設,李書福呼吁國家支持,歡迎更多國家和地區(qū)的院校及企業(yè)加入吉利創(chuàng)新的三校園建設設想中來。



 “三個校園”建設分別是:第一,“跨界校園”,通過院校與企業(yè)之間空間、資源、機制的重塑,更好地發(fā)展綠色可持續(xù)的職業(yè)教育;第二,“跨區(qū)校園”,通過產(chǎn)教融合機制和線上教育平臺,整合國內(nèi)外不同區(qū)域的校園資源,更好地發(fā)展友好親密的職業(yè)教育;第三,通過AI賦能的智能體教育,建立線上智能體與線下實體各自獨立且相互支持的“并行校園”。通過以上三個校園建設,更好更快地推動技術領先的科技型職業(yè)教育事業(yè)蓬勃發(fā)展。



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